La Consolidation Financière : Défis, Innovations et Perspectives pour les Grandes Entreprises et les PME en 2025
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La Consolidation Financière : Défis, Innovations et Perspectives pour les Grandes Entreprises et les PME en 2025

  1. Avoir une vision globale de la performance de l’Entreprise pour permettre une évaluation précise de sa santé financière et faciliter une prise de décisions stratégiques éclairées
  2. Respecter les normes comptables en vigueur pour assurer la conformité légale et renforcer la crédibilité auprès des parties prenantes
  3. Communiquer des informations pertinentes aux actionnaires et aux partenaires pour renforcer la transparence et la confiance, éléments essentiels pour maintenir des relations solides avec les investisseurs et partenaires commerciaux
  4. Piloter la performance des différentes entités pour identifier les domaines nécessitant des améliorations et optimiser les ressources allouées

Malgré ses avantages, la consolidation financière est confrontée à plusieurs défis, notamment :

  • Multiplication des normes comptables : Les entreprises internationales doivent jongler avec des normes variées, telles que les IFRS et les GAAP locaux.
  • Évolution des normes : Les changements réguliers, comme l’introduction d’IFRS 16, demandent des adaptations continues.
  • Traitements complexes : Les éliminations intercos et les retraitements de consolidation sont chronophages et exposent à des risques d’erreurs.
  • Volume croissant de données : L’expansion des entreprises entraîne une explosion des données, nécessitant des outils adaptés.
  • Intégration de nouvelles entités : Les acquisitions ou fusions augmentent la complexité de la consolidation, nécessitant une intégration harmonieuse des nouvelles entités dans le processus existant
  • Délais raccourcis : Les exigences accrues en matière de reporting financier imposent des délais plus courts pour produire les états consolidés.

Aujourd’hui, plusieurs enjeux majeurs se dessinent pour cette fonction consolidation, notamment en matière réglementaire, technologique et opérationnelle.

Les entreprises doivent s’adapter à des réglementations financières de plus en plus complexes, telles que les exigences locales spécifiques.

Parallèlement, la transformation numérique impose l’adoption de solutions technologiques avancées pour automatiser et sécuriser les processus de consolidation.

Par ailleurs, d’un point de vue réglementaire, le reporting ESG est de plus en plus confié aux directions de la consolidation. 

En effet, les normes émergentes (ISSB, SASB, etc.) pour le reporting ESG tendent à s’aligner avec les principes de consolidation financière, notamment en termes de périmètre (inclusion des filiales, traitements spécifiques, etc.).

Les directions de la consolidation, habituées à gérer ces principes, sont donc les mieux placées pour assurer que les rapports ESG répondent aux attentes en matière de standardisation et de comparabilité.

Cela nécessite donc de prendre en compte cette dimension extra-financière dans les choix de remplacement de solutions.

Comment les entreprises peuvent intégrer ces exigences dans leurs processus de consolidation ?

  • Collecte des données ESG : Inclure des données telles que les émissions de CO₂ ou la diversité des équipes.
  • Rapports intégrés : Combiner données ESG et états financiers pour une vue globale.
  • Conformité aux normes : Respecter des standards comme la directive CSRD ou les référentiels ISSB.

👉 Peu d’entreprises disposent encore d’outils capables de produire des KPI extra-financiers. Les solutions modernes de consolidation doivent donc inclure ces fonctionnalités pour répondre aux attentes.

Le marché de la consolidation statutaire traverse une phase de recomposition, notamment avec la fin de vie des logiciels dominants.

A ce jour, SAP BFC détient environ 80 % de parts de marché dans les grands comptes, à travers la proposition d’une solution adaptée aux besoins métiers des consolideurs dans l’Hexagone.

Cette évolution pousse les acteurs à s’adapter aux nouvelles attentes des directions financières, qui cherchent des solutions plus performantes et flexibles.

Les nouveaux outils se démarquent par :

  1. Une intégration fluide avec les ERP : Réduction des silos de données.
  2. Une flexibilité : Adaptation rapide aux évolutions réglementaires.
  3. Une conformité garantie : Respect des normes comptables et fiscales.
  4. La simplicité d’utilisation : Une priorité pour séduire les directions financières.

Pour sortir du lot, les nouveaux logiciels de consolidation doivent cocher un certain nombre de cases :

  • En priorité, l’ergonomie et la simplicité d’utilisation.
  • Il est aussi essentiel que la solution soit disponible en cloud et puisse se déployer facilement au niveau mondial avec un haut niveau de sécurité.
  • La capacité du logiciel à unifier le reporting de gestion représente aussi un facteur déterminant.
  • L’élargissement dans un même environnement des fonctionnalités incluant des modules ou des extensions spécifiques au reporting ESG
  • Au-delà, du fait de produire une consolidation statutaire, il est important que la solution puisse fournir des informations analytiques et des projections.

Cela implique notamment de déployer de l’intelligence artificielle.

Ce point apparaît pour les DAF comme une innovation essentielle en termes d’analyse prédictive et de machine learning qui s’applique particulièrement bien pour traiter automatiquement les réconciliations de flux inter-compagnie.

Pour rappel, SAP Group Reporting doit remplacer BFC et BPC d’ici 2030 (2024 pour BPC sans BW/4HANA).

Quels sont les atouts de cette solution ?

1. Intégration native avec SAP S/4HANA : un atout majeur

SAP Group Reporting est directement intégré à l’ERP SAP S/4HANA, offrant une consolidation financière simplifiée et efficace. SAP Group Reporting permet de travailler en temps réel avec les données financières des modules SAP FI (Finance) et CO (Contrôle de gestion).

Avantages :

  • Suppression des interfaces complexes entre l’ERP et l’outil de consolidation.
  • Réduction des erreurs liées aux transferts de données.
  • Consolidation directement alignée sur les données comptables locales.

2. Consolidation statutaire et managériale intégrées

Avec SAP Group Reporting, la consolidation statutaire et managériale se fait dans un environnement unique.

Cette fonctionnalité réduit les silos entre les équipes financières et managériales.
Points forts :

  • Alignement des processus financiers avec les besoins de reporting interne et réglementaire.
  • Simplification des ajustements locaux pour une intégration rapide dans la consolidation centrale.

3. Performance et évolutivité grâce à SAP HANA

Le moteur de base de données SAP HANA confère à Group Reporting une puissance d’analyse et une capacité de traitement en temps réel, idéales pour les groupes de grande taille ou les environnements complexes.

  • Traitement en temps réel : accès immédiat aux données consolidées.
  • Scalabilité : Group Reporting s’adapte aux volumes croissants de données sans perte de performance.

4. Capacités d’analyse avancées avec SAP Analytics Cloud (SAC)

SAP Group Reporting intègre les outils d’analyse comme SAP Analytics Cloud, qui offre des tableaux de bord dynamiques et des fonctionnalités de simulation avancées.

Avantages :

  • Création de rapports interactifs adaptés aux besoins des utilisateurs.
  • Analyses ad hoc pour des prises de décision rapides.
  • Scénarios de simulation pour anticiper l’impact des évolutions financières.

5. Conformité et gestion multi-normes simplifiées

SAP Group Reporting est conçu pour répondre aux exigences de normes comptables internationales comme IFRS, US GAAP ou des normes locales.

L’outil gère également les consolidations multi-normes, un domaine où il rivalise efficacement avec CCH Tagetik.

Avantages :

  • Mise à jour rapide pour intégrer les évolutions réglementaires.
  • Consolidation multi-normes simultanée (statutaire, fiscale et managériale).

6. Réduction des coûts totaux (TCO)

Grâce à son intégration native avec l’écosystème SAP, Group Reporting réduit les coûts associés à la maintenance d’interfaces et à la gestion IT.

Avantages :

  • Moins de coûts liés aux connecteurs et aux workflows spécifiques.
  • Simplification de la gestion IT avec une plateforme unifiée.

neosight dispose d’une expertise reconnue dans l’accompagnement des entreprises pour la mise en œuvre de solutions SAP, avec une forte spécialisation sur l’ensemble de la chaîne de valeur Finance.

Nous accompagnons nos clients tout au long du processus, de l’élaboration et du suivi budgétaire à la consolidation budgétaire et statutaire. Nous apportons également notre expertise sur la création d’analyses, de reportings et de tableaux de bord, offrant une vision à la fois business et managériale.

🔍 1. Cadrage et Stratégie de Mise en Œuvre

🔧 2. Déploiement et Paramétrage de SAP Group Reporting

🔹 Configuration sur mesure : plan de comptes, taux de change, règles de consolidation.

🔹 Intégration fluide dans l’écosystème ERP et BI.

🔹 Formation et conduite du changement pour garantir une adoption réussie.

🌍 3. Intégration Technique et Automatisation

🔗 Connexion avec SAP Analytics Cloud et autres outils BI.

🔗 Automatisation des flux pour une consolidation plus rapide et fiable.

🔗 Optimisation du reporting financier et managérial avec des tableaux de bord interactifs.

📊 4. . Reporting Financier et Managérial Optimisé

📌 Création de rapports consolidés et personnalisés pour une vision claire de la performance.

📌 Développement de tableaux de bord avancés avec SAP Analytics Cloud (SAC).

📌 Intégration avec SAP Disclosure Management pour des rapports standardisés en iXBRL.

Etes-vous prêt à moderniser votre consolidation financière et gagnez en efficacité en 2025 ?

👉Découvrez SAP Group Reporting en action.

Si vous souhaitez bénéficier d’une démonstration de la solution, vous pouvez contacter.

Arnaud GREMINE – Associé en de l’offre EPM/ GR Practice :

Agnès HENRY – Directrice Commerciale​ :

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