La transformation digitale est à l’œuvre dans toutes les entreprises: ERP, Dématérialisation, Robotisation des tâches, Dataviz, IA…
Les crises récentes que nous traversons ne font que l’accélérer. Mais comment utiliser au mieux ces leviers d’amélioration ? Comment piloter au mieux la transformation métier pour en dégager de vrais bénéfices dans une entreprise ?
Celonis, leader reconnu du Process Mining et de la gestion de l’exécution des processus, vous offre la solution adaptée.
neosight, cabinet partenaire Consulting de Celonis en France spécialisé dans la mise en œuvre et la conduite du changement, vous accompagne pour une adoption et des résultats rapides et tangibles.
Au travers de ce petit-déjeuner, que nous organisons le 6 juillet de 8h30 à 10h, vous découvrirez comment Celonis vous aide à prendre en main l’amélioration de vos processus end-to-end, par la compréhension la plus fine de leur fonctionnement. En outre, nous illustrerons l’apport de la plate-forme pour favoriser au quotidien l’excellence opérationnelle, dans la Supply-Chain par exemple.
- Découverte automatisée de vos processus métier, tels que réellement exécutés dans votre entreprise
- Amélioration continue et autres cas d’emploi
- Indicateurs fiables et fondés sur les données : temps de cycle, rework, etc.
- Prise de décision assistée et en temps réel
